人民網(wǎng)重慶11月23日電 2021年5月18日，由重慶中梁山尚成置業(yè)有限公司開發(fā)建設(shè)的“半山郡”項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)銷售收入1.03億元，成功突破億元大關(guān)；6月6日，實(shí)現(xiàn)銷售收入2.26億元，完成年度銷售目標(biāo)100.37%；截止11月20日，兩年累計(jì)實(shí)現(xiàn)銷售收入3.46億元。

　　尚成置業(yè)公司原系重慶市能源投資集團(tuán)公司旗下重慶中梁山煤電氣有限公司全資子公司。2019年完成改革重組后，由重慶建工集團(tuán)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、重慶中梁山煤電氣有限公司共同持股。

　　2020年以來(lái)，尚成置業(yè)公司通過實(shí)施一系列改革舉措，不斷提升企業(yè)執(zhí)行力、競(jìng)爭(zhēng)力、影響力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力，激發(fā)了企業(yè)內(nèi)生動(dòng)力、活力。

　　一方面，尚成置業(yè)公司堅(jiān)持黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)同步謀劃、同步部署、同步推進(jìn)，建立標(biāo)準(zhǔn)的黨建陣地，發(fā)揮了黨組織“把方向、管大局、保落實(shí)”的導(dǎo)航作用和戰(zhàn)斗堡壘作用，高質(zhì)量的黨建為企業(yè)高品質(zhì)發(fā)展提供了源源不斷的動(dòng)能。

　　另一方面，尚成置業(yè)公司深化制度建設(shè)不放松，及時(shí)制定、修訂了系列內(nèi)控制度，提高了經(jīng)營(yíng)管理水平，筑牢風(fēng)險(xiǎn)防范根基，同時(shí)還為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展夯實(shí)了制度基石。

　　2021年，尚成置業(yè)公司還全面開啟經(jīng)理層成員任期制和契約化管理，實(shí)現(xiàn)了干部“能上能下”、“能進(jìn)能出”，薪酬“能增能減”的“三能”機(jī)制，打破了“大鍋飯”局面，形成了“干好干壞不一樣”的激勵(lì)機(jī)制。同時(shí)，還構(gòu)筑起企業(yè)與員工之間“風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享”的分配機(jī)制，激發(fā)了企業(yè)內(nèi)生活力動(dòng)力。

　　此外，2021年，尚成置業(yè)公司面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)異常激勵(lì)的市場(chǎng)環(huán)境，緊緊圍繞年度營(yíng)銷目標(biāo)不動(dòng)搖，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，堅(jiān)持“精準(zhǔn)調(diào)研、精準(zhǔn)營(yíng)銷、精準(zhǔn)協(xié)調(diào)、精準(zhǔn)考核”的市場(chǎng)營(yíng)銷策略，因時(shí)施策，狠抓落實(shí)，提前完成了年度銷售目標(biāo)。（胡虹、丁衛(wèi)林）

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