展示職工風(fēng)采 構(gòu)建和諧企業(yè)

　　重慶長(zhǎng)安跨越車輛有限公司工會(huì)以建設(shè)職工之家為契機(jī)，打好組合拳，促進(jìn)了企業(yè)的長(zhǎng)效發(fā)展。

　　近年來(lái)，重慶長(zhǎng)安跨越車輛有限公司工會(huì)緊緊圍繞竭誠(chéng)服務(wù)職工、服務(wù)企業(yè)發(fā)展這一中心，以建設(shè)職工之家為契機(jī)，打好建設(shè)效益之家、民主之家、溫暖之家、文明之家、安康之家以及自身建設(shè)的組合拳，促進(jìn)了企業(yè)的長(zhǎng)效發(fā)展，獲得了2020年全國(guó)模范職工之家的殊榮。

　　重慶長(zhǎng)安跨越車輛有限公司成立于1999年，同年成立工會(huì)委員會(huì)、經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)、女職工委員會(huì)。現(xiàn)有工會(huì)會(huì)員2573人，其中女會(huì)員510人，工會(huì)小組9個(gè)，兼職工會(huì)干部15名。

　　從2016年以來(lái)，長(zhǎng)安跨越工會(huì)委員會(huì)轉(zhuǎn)變思路，打造競(jìng)賽型工會(huì)，鼓勵(lì)員工向企業(yè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全面發(fā)展。開展合理化建議活動(dòng)，發(fā)布《合理化建議管理制度》，每年為公司降本增效2000余萬(wàn)元。開展主題勞動(dòng)和技能競(jìng)賽，著力建設(shè)一支知識(shí)型、技能型、創(chuàng)新型的員工隊(duì)伍，已培養(yǎng)“跨越工匠”18名，切實(shí)加強(qiáng)職工的素質(zhì)培訓(xùn)。2015年榮獲“重慶五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”，2016年長(zhǎng)安跨越總裝車間底盤組榮獲“全國(guó)工人先鋒號(hào)”、公司職工韓鳴榮獲“重慶五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆保?017年公司職工唐興國(guó)榮獲“重慶市第五屆勞動(dòng)模范”，用榜樣的力量引領(lǐng)員工不忘初心砥礪前行。

　　隨著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，加強(qiáng)民主管理，充分發(fā)揮職工主人翁作用，推動(dòng)全心全意依靠工人階級(jí)指導(dǎo)方針的落實(shí)，已成為長(zhǎng)安跨越黨政工領(lǐng)導(dǎo)的共識(shí)。落實(shí)職代會(huì)制度，最大限度地調(diào)動(dòng)和發(fā)揮廣大職工的積極性和主動(dòng)性；履行集體合同平等協(xié)商制度，維護(hù)了職工和企業(yè)的合法權(quán)益；積極推行廠務(wù)公開，充分保證了職工的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

　　建立勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)，歷年來(lái)調(diào)解爭(zhēng)議20余條。重視職工的生活，把溫暖送到每位職工的身邊是長(zhǎng)安跨越工會(huì)多年來(lái)始終堅(jiān)持的“情感工程”。每年夏季送清涼，冬季送溫暖，節(jié)假日送慰問(wèn)，并建立困難職工個(gè)人檔案，根據(jù)實(shí)際情況落實(shí)幫扶辦法。

　　創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，培育學(xué)習(xí)型職工，已成為黨政工和職工群眾的共識(shí)與行動(dòng)，工會(huì)作為職工群眾的代表者、合法權(quán)益的維護(hù)者，更是走在前面。通過(guò)提升廣大干部職工的文化內(nèi)涵和視野遠(yuǎn)見，為公司打造“城鎮(zhèn)物流專家”的企業(yè)愿景提供堅(jiān)強(qiáng)的精神動(dòng)力和智力支持。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭(zhēng)做知識(shí)型職工，2018年至今，共計(jì)培養(yǎng)10余名高級(jí)技師。

　　安全責(zé)任重于泰山。長(zhǎng)安跨越工會(huì)把建設(shè)安康之家作為創(chuàng)建工作的重要內(nèi)容之一。重視每個(gè)工作環(huán)節(jié)的安全，群防群治，責(zé)任落實(shí)，分工明確，制定了切實(shí)可行的安全工作制度和緊急預(yù)案，建立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，分別針對(duì)交通安全、食品衛(wèi)生安全、突發(fā)事件安全、通電設(shè)備安全、消防安全等建立了緊急預(yù)案和責(zé)任追究制度，層層簽訂安全責(zé)任書、落實(shí)責(zé)任到人，自公司成立以來(lái)，未發(fā)生一起重大安全生產(chǎn)責(zé)任事故。

　　加強(qiáng)工會(huì)自身改革建設(shè)，是工會(huì)組織適應(yīng)新形勢(shì)下工會(huì)工作的需要，更是工會(huì)作用發(fā)揮的基本要求。每屆工會(huì)委員會(huì)都根據(jù)工會(huì)選舉辦法選舉產(chǎn)生，工會(huì)組織的建立健全，為工會(huì)工作開展打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。積極健全工作制度，抓好工會(huì)基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)范化建設(shè)，加強(qiáng)了工會(huì)干部的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，讓工會(huì)干部由“門外漢”逐步變成“工會(huì)通”，職工入會(huì)率達(dá)到100%。

　　今日工會(huì)�？�記者 李愛(ài)輝 見習(xí)記者 陳銀 通訊員 李靜